Aprendiendo a llevar la gestión de tu negocio

Datos de interés

Duración: 40 horas.

Horario: 21.00 a 23.00

Lugar de impartición: Alcantarilla.

Objetivos

Desde hace unos años, el mundo de la empresa está sometido a continuos cambios que exigen un permanente replanteamiento de la gestión de la pyme.

Por este motivo, el objetivo de esta acción formativa es el de aportar al comerciante tanto los conocimientos básicos y elementales, como una visión amplia sobre la gestión integral de su negocio. Para ello, desarrolla conceptos sobre los estados contables, los recursos financieros y los medios de cobro y pago, las nociones jurídicas y las obligaciones fiscales a las que están sometidas. Asimismo, trata nuevos planteamientos sobre la dirección estratégica y la política de la empresa, señala la importancia de la implantación de un sistema de calidad total, la planificación y el control de la gestión, la organización y la gestión de personas a través de un sistema de valores, el estudio y la creación de un plan de marketing, y la integración de un sistema logístico y productivo.

El alumno podrá aplicar los conocimientos previamente adquiridos, ya que cada unidad cuenta con un apartado dedicado a contenidos prácticos, lo que le permitirá contextualizarlos e interiorizarlos.

Programa

1. Área económico-financiera
   1. Introducción
   2. Introducción a los estados contables
   3. El análisis de los estados contables
   4. La gestión de los recursos financieros de la empresa
   5. Medios de cobro y pago de la empresa
   6. Resumen de contenidos
   7. Propuestas prácticas a los contenidos
      AUTOEVALUACIÓN

2. Área jurídica y fisca.
   1. Introducción
   2. El derecho en la empresa
   3. La fiscalidad en la empresa
   4. Resumen de contenidos
   5. Propuestas prácticas a los contenidos
      AUTOEVALUACIÓN 2

3. Dirección estratégica y política de la empresa
   1. Introducción
   2. El análisis del marco general en que se desenvuelven las Pymes
   3. La justificación de la necesidad del pensamiento estratégico
   4. El análisis estratégico
   5. La elección de la estrategia
   6. El proceso de dirección estratégica
   7. La evolución y los rasgos esenciales de los sistemas de gestión empresarial
   8. El modelo EFQM de excelencia
   9. La implantación de un sistema de gestión de la calidad total
   10. La autoevaluación de la propia organización para la implantación de un sistema de calidad total
   11. Resumen de contenidos
   12. Propuestas prácticas a los contenidos
       AUTOEVALUACIÓN 3

4. Planificación y control de la gestión
   1. Introducción
   2. El proceso general de planificación y control. La planificación general y la planificación económica
   3. La gestión de costes
   4. El control de gestión
   5. Resumen de contenidos
   6. Propuestas prácticas a los contenidos
      AUTOEVALUACIÓN 4

5. Organización y dirección de personas
   
   1. Introducción
      
   2. La lógica de la dirección por valores
      
   3. La finalidad de los valores en las organizaciones
      
   4. La lógica de la cultura del control y de la cultura del desarrollo
      
   5. La dirección por valores en entornos complejos
      
   6. Razones para el cambio de cultura
      
   7. La práctica de la dirección por valores
      
   8. Las ventajas del trabajo en equipo
      
   9. Los equipos eficaces
      
   10. El desarrollo de los equipos y el liderazgo
       
   11. El tratamiento de los conflictos en los equipos de trabajo
       
   12. Herramientas útiles para el trabajo en equipo
       
   13. Resumen de contenidos
       
   14. Propuestas prácticas a los contenidos
       AUTOEVALUACIÓN 5
       

6. Marketing.
   
   1. Introducción
      
   2. El análisis de la situación
      
   3. El diagnóstico de la situaciónç
      
   4. La elección de las estrategias de marketing
      
   5. La fijación de los objetivos
      
   6. La definición de los planes de acción
      
   7. Resumen de contenidos
      
   8. Propuestas prácticas a los contenidos
      AUTOEVALUACIÓN 6
      

7. Logística y producción
   
   1. Introducción
      
   2. La función y el objetivo de producción dentro del entorno de las Pymes
      
   3. El sistema de producción
      
   4. El diseño de productos y procesos
      
   5. La gestión de los stocks
      
   6. La gestión de la producción
      
   7. La organización y gestión de almacenes
      
   8. El picking y la preparación de pedidos
      
   9. Las alternativas de distribución y subcontratación
      
   10. Resumen de contenidos
       
   11. Propuestas prácticas a los contenidos
       AUTOEVALUACIÓN 7
        

Organizador formación: FECOM

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